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Prozessoptimierung für ein gemeinnütziges Subunternehmen einer Gruppe, Berlin
Prozessoptimierung im Zuge eines Change Management Projekts
Maßnahmen formeller und informeller Change Kommunikation
Interne Kommunikation
Kundenkommunikation
Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Entwicklung Mitarbeiter-Handbuch
Sloganentwicklung
Workshops
Mitarbeitergespräche
Stakeholdergespräche
Projektpräsentationen
SAP S/4HANA-Projekt am Standort einer Gruppe in der Intralogistik
Konzeption und Umsetzung Change Kommunikation
Aufbau Change Kommunikation mit Change Story im Team
Mitarbeiter- und Stakeholderkommunikation durch Change Projektzeitung
Lieferanten- und Kundenkommunikation
Interviews und Shopfloorgespräche mit den Teams
Kommunikation im Projektteam
Flyer und Entwicklung Handbücher für den Go-Live
Mitarbeit Projektpräsentationen
für das Beratungshaus elfsights GmbH
Aufbau & Umsetzung einer Strategie und Prozessoptimierung für ein IT- Beratungshaus
Kommunikationsstrategie für die elfsights GmbH
SAP EAM-Einführung: Change Kommunikation für einen Energieversorger in Baden-Württemberg
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Idee und Konzept für Change Kommunikationsmaßnahmen, darunter Infotafeln im personalisierten Design, Programmierung E-Mail-Newsletter entsprechend des Designs der Infotafeln
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Idee, Konzeption, Text und Bild, Realisation von Newsletterausgaben, Aufbau und Leitung eines internen Redaktionsteams
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Umsetzung und Redaktion (Aufbau, Workflow mit und Training eines Mitarbeiterteams)
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Mitarbeit Change Management
für das Beratungshaus elfsights GmbH
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Constantina Budi, Gründerin elfsichten Consulting